24/11/08. EMPRESAS: EL FOCO EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
El concepto excede lo agronómico. Llega a lo económico y lo social. En esta lÃnea, Profertil contó lo suyo.
La sustentabilidad es un concepto cuya fuerza ha crecido en los últimos años en el sector agropecuario, o agroindustrial (en forma más amplia). Cuando ese concepto comenzó a circular por los ambientes productivos, se referÃa básicamente a una cuestión agronómica, que permitiera sostener en el tiempo el crecimiento de los rindes y la capacidad productiva del suelo.
Hoy,
su significado se expandió sustancialmente, y todas las empresas
serias, del tamaño que sea, piensan también que la sustentabilidad
incluye también lo económico (sin ganancias no hay futuro) y, además,
lo social, porque difÃcilmente una compañÃa pueda desarrollarse en
forma sustentable si no lo hacen también los distintos "públicos" con
los cuales se vincula, ya sean internos (los empleados, por ejemplo),
como los externos (la comunidad de vecinos y los clientes, entre otros).
En
esa lÃnea, una compañÃa estratégica de la agrondustria argentina,
Profertil, que en su planta de BahÃa Blanca produce la mayor parte de
la urea que se consume en el paÃs, se lanzó en los últimos años
implementar un amplio programa de Responsabilidad Social Empresaria, el
nombre bajo el cual cada vez más compañÃas encaran este tipo de
desafÃos.
Y, en esa tarea, se vinculó tanto con la comunidad en
la que está inserta geográficamente, la de BahÃa Blanca, como con la
más amplia del sector agropecuaria, con la cual desarrolló distintos
emprendimientos, por ejemplo con AACREA (en un proyecto educativo en la
provincia de Santa Fe), con la Fundación Los Grobo (en distintas
iniciativas productivas, educativas y de asistencia social en la
provincia de Buenos Aires) y con otras reconocidas entidades del
sector, como Solidagro y EticAgro.
Jorge Hernández, gerente de
Relaciones Instituciones de Profertil, explicó que, en estas tareas, el
objetivo de la empresa no es cubrir necesidades que son responsabilidad
de otras instituciones, sino hacer un aporte en cuestiones como
educación o cultura, que ayuden a mejorar la calidad de vida de los
participantes de los programas que lleva a cabo la empresa. "Queremos
salir del asistencialismo, ir más allá; planificar el futuro", sostuvo
Hernández.
El ejecutivo consideró que "hoy nadie puede trabajar
solo; hay que hacerlo en red, en nuestro caso apoyando a quienes tienen
buenos programas en distintas áreas".
En ese camino,
trabajaron junto a instituciones educativas primarias y universitarias
de la zona de BahÃa Blanca, facilitaron la llegada hasta allà de varios
eventos culturales de envergadura (como la presencia de Julio Bocca,
por ejemplo), apoyan a muchos clubes de la región en los que miles de
chicos realizan deportes, respaldan la mejora de la calidad de vida y
el medio ambiente a través de distintos programas, auspician el trabajo
de voluntariado en diversas instituciones por parte de los empleados, e
impulsan y sostienen el equipamiento de instituciones de salud
regionales, entre otras tareas.
En palabras de Hernández,
"estamos involucrados en un proceso de integración, somos parte de la
comunidad, tanto de aquella en la que producimos como de otra más
amplia: la del sector agropecuario en general".
Fuente: Clarin
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Enero 2011
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